什么是竞品？这里引用“苏杰”绕口令式的小结：
你的产品，在解决同样需求的时候会碰到同样的产品；解决同样需求的时候会碰到不同的产品；解决不同需求的时候会碰到不同的产品；解决不同层次需求的时候会碰到不同的产品。他们都是竞品。
那么，如何做竞品分析呢？
接下来，我以“为企鹅FM的后续迭代方向提供辅助决策”为目的，来说明如何做竞品分析。竞争对手选择喜马拉雅FM。 Continue reading “从用户、功能和数据分析做好竞品分析” »
产品入门纪
松鼠疯2015年开始转岗做产品的学习感悟与成长步伐。
「增长黑客」思维，如何帮Airbnb 7年积累1000万用户？（实录）
以下是大概在11月12日左右，朋友圈看到深圳一位PM分享的，然后搜索查看的，部分以前看过，但是大抵忘了，便反复重温一遍，直到随时在合适的情景就会蹦出来。
「增长黑客」思维，如何帮Airbnb 7年积累1000万用户？（实录）
作者：范冰（《增长黑客》作者），网名XDash。
北京乐游星空科技有限公司合伙人，二次元动漫项目“高能贩”产品总监。曾任职盛大创新院，担任 “ WiFi 万能钥匙 ” 产品经理。中国最早的个人站长及共享软件开发者，科技博客“同步控”创始人，资深自媒体及专栏撰稿人，网络营销机构顾问。业余是自由设计师与开发者。
Airbnb 早期的 growth hacking 案例案例 1
一、 Airbnb 的发展史
Airbnb 的两位创始人 Gebbia 和 Chesky 早期都是美国旧金山的设计师，他们最早做这个项目并不是为了创业而创业。不像现在整个大环境有点浮躁，大家都想着自己做点事，所以出来创业。
他们最早是基于自己的需求————把阁楼出租。但当时现成的社交网站上发帖子会觉得比较冷冰冰的，所以两人自己建立了一个网站，他们希望这个网站更有设计感、更能吸引人。
当时正好有个设计展，周围旅馆都客满，他们的产品刚上线，网站比较简单，放了三张气垫床的照片，所以直接给网站命名 Airbnb 。
百度浏览器粉丝会
昨天参加了百度浏览器粉丝会
自学产品经理阶段性回顾及小结（未完）
这原本是419时码的记录，却一直拖沓至今未有完成，包括在此之前在知乎上看到的问题，深有体会想要回答的也都还没有回答。
先贴上来占位置，后面再补充完整和排版了。
知乎：产品经理如何入门，没人带的情况下如何学习？
http://www.zhihu.com/question/29342383#answer-13012996
keykeys原型制作工具分享
Axure （国外 win版）
官网： http://www.axure.com/
Axure 的强大功能与知名度仿佛成了产品经理的必配，当下的PM圈里貌似你不会 Axure 都不好意思说自己是互联网的 PM 。所以关于此款声名大噪被神化的必备工具怎么也得到达熟练的程度。其实我倒是觉得作为一个思路产品的输出展现并不在乎载体，重点还是你的逻辑思维模式与眼光，在没有 Axure 以前，产品还不是通过各种不同的方式实现展示。工具只是帮助我们的想法输出的时候更具体化更直观更让受众易于理解和接受罢了。 Continue reading “自学产品经理阶段性回顾及小结（未完）” »
201503产品自学计划
从1月19日上班以来，扣除假期，好说也快两个月了，不知道是急躁还是真的进度缓慢，总感觉自己成长好慢，好像浑浑噩噩的什么也都没做到也没学会，然后整个过程越发的乱成一糟的，很有必要整理一下。恰好前天刚看完《知乎周刊·新技能》里面关于自学的一节（开始学习吧！），讲述的颇为命中痛点，也看过类似的方法在那些考研考雅思的人身上运用过。自己过往也经常制定计划，就是多数半途而废，或者仅仅只是计划而已，就像求学时期的那种买了很多的练习册自我安慰一样，却是到了毕业还是崭新的。
但是经过了这么多个转折点、思虑期，心态早已沉稳了许多，自控能力成长了不少。因此，我也参详一下给茫然不知如何开始的自己一点头绪，而恰恰这些计划步骤在上班以前就是这么做的。也许是上班后想法太天真，太拿来主义的寄望会有人带，因为期望过高也就导致自己缺失了自学能力与原有的灵敏吧！Anyway ，空杯心态也不等同于把过往的一些好的适用的全丢掉，每每重新开始时竟都把自己当做一张白纸，原来也是不对的，别人总是认为你有经验的，以为你应该懂的。废话不多说，还是回归正题到我的《产品经理自学3月份计划》来吧，当然在这之下的每天小计划就不详细列出，至于奖惩还需试一两个星期后酌情制定，这试操作的两周里刚好可测试计划的内容大小和可行性以及未能预测的一些突发情况吧！
初入产品
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这原本是三周以前就该开始记录的，磨磨蹭蹭的拖延至今，以至许多最初的感受想法都忘却了。
不管是商业运作还是产品设计，都离不开逻辑，就算人活在这个世上，也是逻辑思维的存在，看似简单不加思索的人，也有他简单的逻辑存在，只是对与错繁与简的区别。