新工作日记

2015-11-02

乜都无,心塞,上任留下的脑图各种逻辑问题,衔接断层。app平面流程图无原型直接界面图都是UI做的。

缺少页面,梳理出来问题多多,公司没网络,电脑重影有问题各种问题。

自己,梳理好,因为赶上线,其中一端app已在开发的给了设计建议,并没理会,先让其继续。后台和另外一端app需输出原型,因此理了画了脑图。

上午办入职事宜,清理电脑,下载安装所需软件,网络问题,只装首要的软件,无法找资料等。

下午理顺需求逻辑输出产品目标。

心得:

1、为工作便利,平时还是把常用的东西存移动硬盘,无网也可弄。网盘上的下不来,苦逼的是自己。

2、没有任何可参考或协助解决当下问题的情况下,先做能做的,吐槽然并卵,让事情往正确的方向发展才是正道。只有自己才能给自己充实和安全感,与其坐等不如绕一下,嗯,其实从来都酱紫,并不会浪费时间。

3、沉稳啊,看开点,对自己和团队要求严格,但新加入且先观察,勿轻易下定论,眼见未必为真。

马克备忘点而已,以后补充。

2015-11-04

可以骂脏话不,虽然我并不吐槽想要解决存在的问题,然并卵,继续做能先做的,反正不拖。没有网络的公司搞什么互联网!!!!

深切体会到前些时间好些产品牛人前辈对我的评价,确实欠缺总结!!!!

demo到用时方恨少,母版常积累,说好的整理适用属于自己风格的元素控件库呢,哎,没有网络,没有积累,就找不到参考素材了。果然总结很重要啊,从一千一百个案例中提取要素,重点,复用便可查漏补缺因地制宜的增减了啊!

快速输出的不二方法呀!!!!!果然果然需要整理!!!!总结!!!!!吸收理解了要输出,小聪明不敌衰退的记忆啊。刚登录参考后台,才发现今天做的大部分需要调整了,虽然今天尽量先hold着,做了可以不用参考的部分,但整体的排版元素布局上还是比较差,需要重构,另外,原型制作真的需要一气呵成啊,不然中途断了又得重新链接查看好一会的脑图啊。还有,第一次自己单挑产品大梁,深深感觉到脑图的重要性啊,重点是这是真正的0到1,并没有任何可借鉴的产品,这经验完全是全新的,和之前的半年很不一样,这两天的独立工作只感觉到质的飞跃空前的成长,一天顶过去三个月!!!!塞了半年,顿开了,也就通了。半年前忽然的短路非得想要别人带带,原来错透了!自己多年来重来都没人带,都是自己摸索去做好的,为啥转产品就依赖那么想要别人带,思想石头堵住了思维和行为。如今通了,一切水到渠成的快速验证成长了,心是开心的。累并快乐的,少了许多的自我怀疑,多了几分肯定。

总结:积累总结!!!!!!

还有就是,产品不一定非得是互联网的!

 

自学产品经理阶段性回顾及小结(未完)

这原本是419时码的记录,却一直拖沓至今未有完成,包括在此之前在知乎上看到的问题,深有体会想要回答的也都还没有回答。

先贴上来占位置,后面再补充完整和排版了。

 

知乎:产品经理如何入门,没人带的情况下如何学习?
http://www.zhihu.com/question/29342383#answer-13012996

keykeys原型制作工具分享

Axure (国外 win版)
官网: http://www.axure.com/
Axure 的强大功能与知名度仿佛成了产品经理的必配,当下的PM圈里貌似你不会 Axure 都不好意思说自己是互联网的 PM 。所以关于此款声名大噪被神化的必备工具怎么也得到达熟练的程度。其实我倒是觉得作为一个思路产品的输出展现并不在乎载体,重点还是你的逻辑思维模式与眼光,在没有 Axure 以前,产品还不是通过各种不同的方式实现展示。工具只是帮助我们的想法输出的时候更具体化更直观更让受众易于理解和接受罢了。 Continue reading “自学产品经理阶段性回顾及小结(未完)” »

201503产品自学计划

从1月19日上班以来,扣除假期,好说也快两个月了,不知道是急躁还是真的进度缓慢,总感觉自己成长好慢,好像浑浑噩噩的什么也都没做到也没学会,然后整个过程越发的乱成一糟的,很有必要整理一下。恰好前天刚看完《知乎周刊·新技能》里面关于自学的一节(开始学习吧!),讲述的颇为命中痛点,也看过类似的方法在那些考研考雅思的人身上运用过。自己过往也经常制定计划,就是多数半途而废,或者仅仅只是计划而已,就像求学时期的那种买了很多的练习册自我安慰一样,却是到了毕业还是崭新的。

但是经过了这么多个转折点、思虑期,心态早已沉稳了许多,自控能力成长了不少。因此,我也参详一下给茫然不知如何开始的自己一点头绪,而恰恰这些计划步骤在上班以前就是这么做的。也许是上班后想法太天真,太拿来主义的寄望会有人带,因为期望过高也就导致自己缺失了自学能力与原有的灵敏吧!Anyway ,空杯心态也不等同于把过往的一些好的适用的全丢掉,每每重新开始时竟都把自己当做一张白纸,原来也是不对的,别人总是认为你有经验的,以为你应该懂的。废话不多说,还是回归正题到我的《产品经理自学3月份计划》来吧,当然在这之下的每天小计划就不详细列出,至于奖惩还需试一两个星期后酌情制定,这试操作的两周里刚好可测试计划的内容大小和可行性以及未能预测的一些突发情况吧!

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初入产品

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这原本是三周以前就该开始记录的,磨磨蹭蹭的拖延至今,以至许多最初的感受想法都忘却了。

    不管是商业运作还是产品设计,都离不开逻辑,就算人活在这个世上,也是逻辑思维的存在,看似简单不加思索的人,也有他简单的逻辑存在,只是对与错繁与简的区别。

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